De wereld verandert niet alleen snel – de verandering zélf versnelt. Technologie en informatie stuwen elkaar op, autoriteit brokkelt af, fysieke grenzen verliezen betekenis en zelfs het idee van wie wij als mens zouden moeten zijn staat op losse schroeven.
Farid Tabarki en Joey Hullegie zien door de chaos heen. Met een rijk register aan voorbeelden – van ondergrondse schimmelnetwerken tot de strategie van een superheldenteam, van managementtheorie tot nachtclub – tonen ze hoe onze tijd niet meer wordt gevormd door één grote uitvinding, maar door het moordende tempo van verandering zelf.
Het versnellingseffect biedt houvast én strategie voor iedereen die niet achter de feiten wil aanlopen. Ontdek hoe je als samenleving, organisatie en professional de versnelling van valkuil tot bondgenoot.
Terwijl we vasthouden aan vertrouwde structuren, verdwijnt de grond onder onze voeten. Reisbureaus en platenlabels waren slechts de voorhoede; nu is het de beurt aan de ondernemer, de HR-manager, de ambtenaar en de docent.
Farid Tabarki — wereldreiziger, 'tijdgeest-onderzoeker' en oprichter van Studio Zeitgeist — fileert in dit prikkelende boek de nieuwe werkelijkheid. Hij signaleert drie onstuitbare trends die gezamenlijk leiden tot het verdwijnen van 'het midden':
De platformrevolutie: Hoe digitale giganten de rol van de traditionele tussenpersoon overnemen.
Technologische disruptie: Waarom niet alleen laaggeschoold werk, maar juist de middenklasse en de kennissector irrelevant dreigen te worden.
Het einde van de natiestaat: Waarom de macht verschuift van nationale overheden naar een krachtig samenspel tussen lokaal initiatief en wereldwijde netwerken.
De verandering is ingezet en het tempo is duizelingwekkend. Maar Tabarki is geen onheilsprofeet. Met een scherpe blik op de maatschappelijke, technologische en economische realiteit laat hij zien dat er een wereld te winnen valt.Het Einde van het Midden is een essentieel kompas voor individuen en organisaties. Het biedt de handvatten om jezelf opnieuw uit te vinden en niet alleen te overleven, maar te floreren in onze nieuwe, vloeibare samenleving.
’
Wat zijn de uitdagingen waar Nederland de komende jaren voor staat? Wat zijn de grote thema';s van deze tijd? Zijn er nog idealen om voor te vechten - en hebben overheid en politiek daar nog een rol in? In deze bundel bespreken 21 jonge denkers problemen, dilemma's en oplossingen van een samenleving die zich sneller ontwikkelt dan ooit tevoren. Waarin het niet langer draait om meer economische groei, maar om een beter leven. Haroon Sheikh pleit voor het opnieuw inbedden van de economie in de Nederlandse traditie en cultuur. Marike Stellinga stelt dat de overheid meer kapot maakt dan ons lief is en Farid Tabarki dat het algemeen belang vaak beter individueel gerealiseerd kan worden. Thierry Baudet pleit ervoor dat gemeenten verkiezingen uitschrijven wanneer dat hen past, zodat die weer over de lokale politiek gaan. Het is maar een greep uit de rijke inhoud van 'Dappere nieuwe wereld'. Een boek vol eye-openers, verrassende opvattingen en geluiden van denkers die in het publieke debat een steeds prominentere plaats opeisen. Een generatie die geen angst heeft voor een samenleving vol diversiteit, internationale afhankelijkheden en ongekende mogelijkheden. De 21 jonge denkers: Jamila Aanzi , Thierry Baudet, Caspar van den Berg, Natasja van den Berg, Jasper Blom, Koert Debeuf, Bas Eickhout, Rindert de Groot, Joop Hazenberg, Henk van Houtum, Kirsten van den Hul, Joey Hullegie, Matthijs Leendertse, Martin Pikaart, Haroon Sheikh, Marike Stellinga, Farid Tabarki, Casper Thomas, Rens van Tilburg, Willemijn Verkoren en Ruben van Zwieten.
'Farid Tabarki is a world traveller, self-proclaimed ‘scientist of the present’ and founding director of Studio Zeitgeist, translating changing societal, technological and economic realities into practical advice for organizations and businesses.
In this book, Tabarki describes three major trends that jointly lead to the disappearance of the middle. Think of travel agents and record companies, as middle men in an antiquated production process – but, he claims, the entrepreneur, HR manager, civil servant and school teacher also may see themselves falling into oblivion.
The three trends are, firstly, the surge of online platforms taking over the jobs of the aforementioned middle men. Secondly, technological innovation will make many jobs irrelevant – and these are not low-wage, minimum skill jobs. It may signal the end of middle classes. Lastly, Tabarki foresees the end of the nation state as a center of power – pointing to heightened interest in local and international interests and goals.
These changes are occuring right now, and at a worrying pace. Tabarki does not take a negative view, though, and explains to individuals, organizations and companies how they can reshape themselves to stay relevant in the new ‘liquid society.’
